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集团董事长周法兴

集团副总经理黄琦

听取公司部分领导汇报

3月22日下午，中国财经出版传媒集团董事长（以下简称“集团”）周法兴、副总经理黄琦等领导来我公司视察并指导工作，并与公司部分领导座谈，听取全面工作情况汇报，对公司下一步发展提出明确要求。

集团董事长周法兴首先看望了公司全体干部职工，他表示，投资管理业务在集团六大业务板块中有着重要地位，实地调研、全面了解中财荃兴工作开展情况，共商公司发展大计，有助于促进中财荃兴健康、可持续发展，也有助于集团统筹、协调各业务板块，保障集团平稳、均衡发展。

公司董事长宋全安随后详细汇报了公司各项工作开展情况。汇报中提到，公司自1999年成立以来，始终坚持稳中求进的工作思路，通过积极拓展农业产业化项目等直接投资、基金管理平台间接投资、政府基金管理和运作等业务，实现了国有资产的大幅保值增值，近五年共实现净利润近4300万元，取得了良好的经济效益和社会效益。宋全安董事长表示，公司将定位于文化板块和农业板块双轮驱动的经营格局，不断加强管理体系和业务团队建设，不断优化投资项目配置，不断探索发展模式创新，争取成为集团做大产业、实现跨越式发展的一支有生力量。

集团副总经理黄琦对公司的工作成绩表示认可，他希望公司继续保持稳健的经营理念，进一步加强内控建设，进一步加强与集团和下属各单位的沟通联系，互帮互助、互惠互利，确保国有资产保值增值。

集团董事长周法兴充分肯定了公司的各项工作开展情况，他指出，中财荃兴在创建初期为财政部机关解决了实际困难，这几年又凭借着优秀的业绩为集团创造了改革空间，在集团整合发展的关键期发挥了特殊作用。他强调，中财荃兴风险意识强、决策慎重，部分股权投资案例为集团投资管理业务树立了标杆，应大力推广。

集团董事长周法兴在谈到集团今年的工作安排时指出，集团全年工作的总体思路明确为“一条工作主线”——完善法人治理结构、做实集团、做强主业、做大产业，“两个抓手”——一手抓整合、一手抓发展，“三个目标”——资产总额、营业收入和净利润不低于2015年水平，“四个建设”——制度建设、人才队伍建设、群团组织建设和作风建设以及“五个突破”——理顺产权关系上要有突破、战略合作上要有突破、寻找新的增长点上要有突破、资本运作上要有突破、创新项目上要有突破。

集团董事长周法兴要求，围绕集团工作总思路，结合公司实际情况，中财荃兴应从以下六个方面加强相关工作：一是完善股权投资战略布局，优化配置中长期项目和短期项目，尽量减少业绩大波动；二是以大战略、大思路、大布局做强基金管理业务，依托熟悉行业，借鉴兄弟单位经验，尽快把相关业务全面开展起来；三是拓宽多元投资领域，运用参股、控股、收购、兼并重组等多种方式整合其他优质资源；四是加快人才队伍建设，运用市场化手段，加快人才培养和引进，优化人员结构和专业知识结构；五是继续加强风险控制，实现项目全过程动态监控；六是加大宣传力度，充分运用官网等窗口，打造自身品牌。

周董事长最后勉励大家，要进一步解放思想，发挥优势，创新手段，尽快融入集团改革发展大势，力争取得更大成绩。