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集团举行经营形势分析会

2月10日下午，集团召开2016年度生产经营形势分析会，财政部党组成员、部长助理许宏才到会指导并作重要指示。集团董事长周法兴主持会议。集团下属财经社、经科社、中财荃兴和中财金控四家单位主要负责同志重点汇报了本单位2016年度生产经营情况和2017年度工作思路。两考中心、数据网络公司、教育培训公司、物业管理公司、期刊总社等负责同志也简要报告了本单位2016年工作情况。

周法兴董事长首先对许宏才部长助理亲临指导表示热烈欢迎和衷心感谢，随后简要汇报了集团2016年度开展的主要工作和生产经营总体情况。他提出，一年来集团认真落实党组提出的“一手抓整合，一手抓发展”决策部署，着力强化党的建设；着力完善法人治理结构，摸清了集团家底，优化资源配置，重组集团六大业务板块；着力建立完善规章制度，规范各类业务运作，防范各类业务风险；编制十三五发展规划，明确提出用“3368发展战略”指引集团可持续发展；大胆改革，通过发展方式创新、业务运行模式创新、选人用人机制创新、管理方式创新和制度创新，强力推进集团整合发展。截至2016年底，集团资产总额、营业收入和利润三项指标均实现20%以上的增长，集团出版主业实现止滑回稳，取得了“十三五”开门红。

在听取各单位生产经营情况分析后，许宏才部长助理充分肯定了集团2016年工作成绩。他指出，在集团新领导班子带领下，集团整合发展迈出了关键一步，取得了一定成效，为下一步改革发展打下了较好基础。他强调，虽然集团出版主业实现了止滑回稳，但面临的发展大环境依然严峻，同行竞争更加激烈，实现出版主业不断回升的任务非常艰巨。他要求，一是要继续加强集团党的建设，把党建工作和业务工作深度融合；二是要积极转变出版主业的发展观念，虚心向同行学习，引进新理念，采取新措施，使用新办法，并借力其他业务板块，做长产业链，逐步实现多维立体式发展；三是要适度拓展投资业务，逐步聚焦，做实已设基金，管好已投项目；四是要继续强化公司治理，合理制定经营目标，不断强化考核约束，适当鼓励内部人员交流，建立健全更加完善的内部制度环境。

周法兴董事长最后表示，集团广大干部职工将认真领会许宏才部长助理的重要指示精神，把指示精神贯穿到各项工作中，贯穿到工作的各个环节中，坚持稳中求进工作总基调，不断推动集团经营管理再上新台阶。