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11月3日，集团召开财经期刊总社社务委员会成立会议，总结以往经验，部署来年工作。

财经期刊总社（以下简称“总社”）社务委员会会议由集团副总经理赖伟文主持，集团董事长周法兴出席会议并作重要讲话。总社社务委员会成员――社长高进水，副社长马靖昊、齐伟娜、殷亚红、王红玲参加会议并汇报了下一阶段工作设想，财经社领导，集团人力资源部、财务审计部、综合办公室负责同志也一同参会。国家彩票及中国管理会计相关人员列席了会议。

目前，集团期刊出版板块汇聚经济研究参考、新理财、中国政府采购、中国管理会计、国有资产管理、国家彩票六家知名杂志社。经过长期发展，各家杂志社均形成了鲜明的办刊特色，凝聚了一大批专家作者，服务于各类机构和个人读者，较好地发挥了紧跟时代脉搏、繁荣学术思想、促进经济发展的职责功能，在社会各界享有盛誉。2016年6月，按照部党组提出的整合改革发展工作总要求，集团正式组建财经期刊总社，开启了期刊板块协同创新发展的新征程。

周法兴董事长在讲话中指出，集团党委、董事会始终高度重视期刊板块的整合改革发展，总社成立一年多来，按照集团部署，进一步明确统筹引领职能定位，持续研究探索中财特色财经期刊发展道路，坚持依托集团优质资源平台与发挥各自特点相结合的错位发展模式，努力拓展多媒体多平台立体经营方式，积极尝试引进优秀人才与管理团队竞聘并举的人才培养形式，各项工作均取得了一定进展。

周法兴董事长强调，经过一年多的摸索和总结，总社改革发展方案近期发布实施，标志着总社整合改革取得了阶段性成果，也标志着集团六大板块改革政策措施全部顺利推出。接下来，总社要按照方案要求，进一步统一思想、统一步调、统一行动，加强协作，强化管理，带领各家杂志社再上新台阶。

对总社和各家杂志社下一阶段工作，周法兴董事长提出五点具体要求：一要进一步加强学习，既要加强政治学习，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作，又要加强业务学习，力争成为本学科领域的行家里手，还要注重相互学习、相互借鉴，取长补短，协同发展。二要进一步树立全局观，着眼大格局，创立大事业，求同存异，共谋发展。三要进一步依托集团资源，处理好采编工作与经营工作的关系，主动出击，拓展经营模式，提高经营效益。四要加速推动期刊业务的数字化转型和创新整合发展，多尝试新媒体形式、新活动方式、新营销策略，尽快实现新旧动能转换。五要进一步完善制度体系建设，加强制度贯彻落实，依规治社，规范发展。

赖伟文副总经理在会议总结中要求，总社要尽快传达学习周法兴董事长重要讲话精神，把思想和行动统一到集团工作部署上来，社务委员会成员要尽快进入角色，全面落实集团工作要求，想大事、议大事，带领总社全体干部职工扎实做好2017年收官和2018年开局各项工作，不断争创佳绩。